愛游戲(ayx)中國官方網站DPOY賠率：JJJ居首 字母哥&莫布里并列第2 濃眉&阿德巴約并列第4

今年夏天以來，撒錢沙特成了足壇的不只白沙流量擔當，跟隨C羅腳步前來淘金的更洗名字一個比一個響亮。根據德國轉會市場網，特金今夏沙特職業聯賽（SPL）轉會支出高達9.57億歐元，元足凈支出8.92億，球潮兩項數據均僅次于英超，從何處“斷層”領先于其他聯賽。撒錢這樣的不只白沙投入力度在傳統“足球弱國”歷史上絕無僅有，遠超以往上演過的更洗任何金元足球戲碼。德轉身價超過千萬歐元的特金數量高達34人，C羅都只能排第27，元足球員質量過硬，球潮聯賽熱度也在關窗后得以延續，從何處吸引著來自全球的撒錢目光。市面上已有不少相關分析，本文還是想側重從經濟底層邏輯聊一聊沙特這個國家，也許更有助于理解這股金元投資熱的來龍去脈。德轉今夏沙特大額轉會統計
石油國度根據國際貨幣基金組織（IMF）數據，2022年沙特阿拉伯國民生產總值（GDP）達到1.11萬億美元，成為第17個加入萬億俱樂部的國家，提前實現原定的2025年目標，人口3,220萬，人均GDP為3.4萬美元，是阿拉伯世界和中東無可撼動的老大。然而在這份華麗的數據之下，對于石油經濟的高度依賴是世人皆知的隱患，這種依賴到達了何種程度？IMF數據顯示，2022年石油收入占沙特國家財政67%，石油經濟占總GDP的44%，石油及相關產品占出口總額的80%。得益于油價的堅挺，2022年沙特GDP增速高達8.7%，名列G20之首，其中石油經濟GDP增速為15.3%，非石油經濟的GDP增長只有4.8%。事實上過去十年沙特GDP的走勢與油價基本一致，在碳中和的背景下，降低石油依賴的急迫性更上一檔。沙特GDP與油價走勢基本擬合根據世界銀行數據，2022年沙特三大產業（農業、工業和服務業）GDP增速分別達到3%、10.4%和6.8%。具體來看，沙特非石油經濟發展驅動行業包括批發、零售、餐飲、信息通信技術和建筑。隨著疫情影響的消散，坐擁伊斯蘭教三大圣地中的兩個（麥加和麥地那），旅游業也將重新崛起。度過2020和2021兩年的低谷后，訪問沙特的過夜游客數量在2022年急速爬坡，在四季度超越了疫情前的單季度水平，并在2023年持續著高增長態勢。沙特政府的目標是將旅游業在GDP中的占比從2016年的3.6%提升至2025年的10%，但經歷疫情的黑天鵝事件和石油出乎意料的行情后，該數字目前只有4.5%，有很大的提升空間。沙特過夜旅客數量觸底反彈在經濟增長的“三駕馬車”中，投資無疑是沙特經濟的核心驅動力。世界銀行數據顯示，2022年固定資本形成總值占沙特GDP的25.02%，年增速達到10%。根據沙特國家投資戰略（NIS）規劃，到2030年固定資產投資將占據沙特GDP的30%，其中外國直接投資將占GDP的5.7%。沙特公共投資基金（PIF）肩負著每年3,000億沙特里亞爾（約合800億美元）的投資任務，旨在幫助大型公司成長的“伙伴項目”（Shareek Program）將填補NIS中十年5萬億沙特里亞爾（約合1.3萬億美元）的缺口，力圖使民營經濟達到GDP的65%。有趣的是，這一切擺脫石油依賴的舉措都以堅挺的油價為后盾，這似乎是個悖論。但無論如何，如今的沙特可謂來到了“最好的時代”，公民失業率來到了歷史低點的9.4%，一切“穩中向好”，具備了開創“偉大事業”的條件。沙特失業率統計
2030愿景現在輪到穆罕穆德-本-薩勒曼（MBS）王儲主導的“2030愿景”登場了。打開2030愿景官網，酷炫感撲面而來，具有濃重的戰略咨詢痕跡。實際上，愿景的大部分內容的確出自咨詢公司麥肯錫之手，相傳沙特一年能在戰略咨詢上花費10億美金。MBS在寄語中表示，希望打造“阿拉伯和穆斯林世界的心臟、全球投資的主導力量和連接亞歐非三大洲的全球樞紐”。為實現領導人的宏偉目標，愿景計劃制定了“充滿活力的社會、繁榮的經濟體和雄心勃勃的國家”三個主題，下設6個主要目標、27個子目標和96個戰略目標。2030愿景體系框架“充滿活力的社會”包括伊斯蘭文化認同和輸出，對內加強民族文化研究，打造文化高地，對外做好朝圣者服務；建設文娛產業，提升居民的幸福感和生活品質，重點打造體育強國。“繁榮的經濟體”包括創造就業，促進中小企業發展，吸引外籍人才；投資未來，多元化布局，打造世界最大的主權基金；開放市場，優化營商環境，鼓勵民營經濟；充分利用三大洲樞紐的地理優勢，扶持巨型國企，建立全球范圍內的領導地位。“雄心勃勃的國家”包括提高政府工作效率和透明性，完善監督制度，對腐敗零容忍；提高社會責任感，發揮非營利組織作用，推廣志愿者文化。2030愿景三大主題項下的具體目標目前沙特已經在不少領域取得了階段性成就，除了上文提到的旅游業迅猛復蘇、失業率大幅下降，沙特的平均預期壽命已經延長到78歲，連接兩座圣城和吉達國際機場的哈拉曼高鐵建成通車，女性就業率較2017年的17%實現翻倍，不一而足。此外，堪稱“現代金字塔工程”的未來之城NEOM也不得不提，該項目由線性城市THE LINE、未來產業園Oxagon、山地旅游小鎮Trojena和豪華游艇度假島Sindalah四部分組成。進度最快、難度最小的Sindalah預計今年底竣工開放，其他三個天方夜譚般的項目則進度緩慢。沙特已獲得2029亞冬會舉辦資格，相信預計作為主辦場地的Trojena不會太遠了。MBS掌權后的這一系列大手筆，到底是出于沙特自身發展的必要舉措，還是新領導人上臺的政績工程，抑或兼而有之，見仁見智。可以確定的是，對于沙特這樣一個古老的國度，轉型絕不容易，年輕的王儲將面臨勞動力市場不均衡、政府行政能力低下和精英統治集團抵制等多方面挑戰。NEOM各項目概念圖
尾聲近日MBS首次接受全英文采訪，坦承自己并不在乎“體育洗白（Sportswashing）”的指控，沙特已經從體育上獲得了1%的GDP增長，并目標將這個數字再提高1.5%，只要所謂“體育洗白”有助于GDP增長，沙特就會繼續這么干。我們無從知曉MBS的數字是如何得出的，從財務角度看，沙特在足球、高爾夫、F1、電競、自行車、WWE等項目上的瘋狂投入，似乎很難獲得與之匹配的直接回報——新賽季SPL場均上座人數仍未破萬，還沒有體現出對本國居民和外來旅客的顯著影響。比起虛無縹緲的美譽度或是投資的即時回報，多元化轉型和國際影響力才是最重要的。兜里的錢花不出去就只是廢紙，沙特習慣于用金錢迅速買到領導地位，先買了再說，因此也花了不少冤枉錢。SPL場均上座情況并不理想限于自然條件限制，目前中東國家的轉型還是以第三產業為主，這是最容易也是被驗證過的路徑。然而沙特的人口和面積不比阿聯酋、卡塔爾，單憑第三產業恐怕很難支撐得起來如此龐大的國度。全面工業化很難，選擇優勢工業化門類局部發力，可能才是未來沙特的轉型方向。實際上和沙特在其他領域的投資相比，例如對基建和新能源等行業的“重拳出擊”，對體育的投資數目也不算什么。而且雖然身為資深游戲玩家，MBS并不是什么瘋狂的體育迷，一旦他意識到對足球或者其他體育項目的投資無法達到他想要的效果，或是已經達到了效果，那么退出也會像一陣風一樣，SPL從欠薪到撒幣也不過是一個夏天的工夫。違背經濟規律的事物無法長久，我們已經見證過太多類似的故事。狂歡終有結束之日，懸念是這一天何時到來…END      作者橘貓， CFA/CICPA，曾就職于四大會計師事務所和國際足球管理公司，運營公眾號、播客「橘貓看球」