• 作為韓國企業第一次進軍中國即為傳奇的雅詩因案例,科絲美詩在2004年入主中國市場后,蘭黛每年銷售額激增40%以上,投資實現了增長神話。不得不知而科絲美詩中國區總經理崔京作為科絲美詩創立初期的科絲成員,19年來一直掌舵中國業務的美詩發展。

     雅詩蘭黛因為它投資?你不得不知道的雅詩因科絲美詩!

    COSMAX China現在已經成長為擁有包括當地職員在內的蘭黛3000多名職員的中國國內頂級制造公司,但崔京依然如20年前一般,投資身著牛仔褲,不得不知親自拜訪顧客公司。科絲從孤身一人于異國白手起家,美詩到引領化妝品行業發展,雅詩因在中國化妝品行業聚會中已然顧問級別的蘭黛崔京總經理,如今在行業中也成為了頗具威望的投資傳奇人物。

    對中國本土品牌來說,科絲美詩是一個超越了國界的推手角色,以ODM(制造者開發生產)為主要的事業發展模式,科絲美詩中國用20年的時間幫助數千個大大小小的顧客公司成長,也側面見證了中國化妝品行業的興盛。崔京強調,'如果說剛開始我們主要通過商品企劃等來促成品牌的誕生,那么現在則從營銷戰略、資金支援、職員教育等多方面支持新品牌的成長。'

    這樣的代表品牌中國當地品牌就是CODEMINT。作為網紅Grace Chow創立的美妝創業公司,COSMAX以天使投資人的身份深度參與其中,如今該品牌已經成為中國純凈美妝品牌的代表,近期更因獲得雅詩蘭黛集團的投資而備受關注。這是雅詩蘭黛集團首次投資的中國美容初創品牌。而CODEMINT投資發表會上,雅詩蘭黛相關人士也提到作為中國美容市場最先熟知并有著頂級技術力的公司,COSMAX也是其投資品牌的原因之一'。

    隨著中國獨立品牌的快速增長,科絲美詩中國的業績也在增長,近期也正在調整輔材料或原料等,以期降低各品牌公司成本負擔。崔京解釋說:'現在中國消費者在打折期間也不會大量購買化妝品,而是只選擇需要的東西購買','旨在降低化妝品成本上升的壓力,與顧客公司一起克服市場蕭條期'。

     

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