中新網黑龍江新聞7月24日電(肖滋奇 趙聆言)中國石油大慶油田采油二廠第四作業區持續加強合規管理，大慶聚焦重點環節，油田謀劃有力措施，采油廠第持續從制度執行、作業監督管理、區嚴責任落實三方面著手，把關維護員工合法權益，提升保障作業區高質量發展。合規
嚴把制度執行源頭關。管理在領導班子層面，水平認真落實《第四作業區“三重一大”議事清單》，大慶對4大項37條內容進行集體決策，油田防范決策風險。采油廠第持續在基層班(站)層面，作業加強《基層班(站)領導班子集體議事規程(試行)》的區嚴執行力度，要求基層班(站)對月度獎金評定、先優模評選推薦、應急資金使用等九項內容嚴格實施集體決策，實時在工作群上傳參會人員情況。每年組織修訂、完善作業區、基層班(站)考核細則，建立勞資、財務等人員月度專項檢查機制，配套實施《第四作業區黨員、干部“梯級約談”辦法》，對基層干部出現的違規苗頭性、傾向性問題及時進行工作約談、提醒約談和告誡約談，指出問題、提醒警示、剖析追責，保證黨員、干部對組織要求、自身約束執行到位。今年以來，組織工作約談3次，提醒約談1次，告誡約談1次，累計約談123人。
嚴把合規監督糾改關。建立紀檢委員每日一學、每周一說、每月一查、每季一評、每年一述“五個一”機制，落實監督職責，促進作用發揮。成立紀檢委員協作組，定期開展區域內交叉檢查監督，同時配合作業區綜合管理室開展月度工資、獎金、考勤等合規管理檢查。建立紀檢委員工作室，選派優秀紀檢委員參加廠合規管理檢查監督，每月按照廠及作業區規定的重點監督檢查項目開展監督交流，促進監督工作整體水平提高。及時開展檢查監督成果應用推廣，組織基層紀檢委員拍攝、下發“講講合規管理那些事兒”系列專題故事視頻4個，帶動整體合規管理意識增強。
嚴把問題防控責任關。建立信訪“四零”工作室，落實“信訪接待日”活動，每周由主管領導統籌安排，當日值班領導實行“首接負責制”，及時匯報協調、化解反饋，確保員工訴求件件有結果、事事有回音。基層班(站)黨支部書記作為基層班(站)信訪接待第一負責人，及時掌握員工思想動態，對員工信訪問題建立檔案，按照“小事不出班、大事不出區”的原則，全力排查化解矛盾，努力將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽。召開黨委信訪例會，每周聽取匯總員工信訪問題，需重點關注的苗頭傾向性問題，在黨委會上進行通報討論，做到責任、措施、時限“三到位”，確保問題及時有效解決。2022年以來，全區實現信訪零舉報。
